建立工程预结算是本钱管理的根底

摘要：按目前国内建立工程管理的普遍形式，为精确的编制本钱方案，有效的停止本钱控制，必需注重施工预结算工作。建立工程预结算工作是本钱管理的根底，必需给予一定的注重。
　　关键词：建立工程，预结算，工作，本钱管理，根底
　　1、本钱方案与预结算
　　施工项目的本钱方案工作，不应仅仅把它看作是几张方案表的编制，更重要的是项目本钱管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低本钱计划。经过本钱方案把目的本钱层层合成，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地停止本钱控制。按目前国内建立工程管理的普遍形式，为精确的编制本钱方案，有效的停止本钱控制，必需注重施工预结算工作，建立工程预结算工作是本钱管理的根底。
　　施工项目本钱方案编制中的关键前提是肯定目的本钱。本钱目的通常以项目本钱总降低额和降低率来定量地表示。项目本钱目的的方向性、综合性和预测性，决议了必需选择科学确实定目的的办法。 在概、预算编制力气较强、定额比拟完备的状况下，特别是施工图预算与施工预算编制经历比拟丰厚的施工企业，工程项目的本钱目的可由定额预算法产生。
　　所谓施工图预算，它是以施工图为根据，依照预算定额和规则的取费规范以及图纸工程量计算进项目本钱，反映为完成施工项目建筑装置任务所需的直接本钱和间接本钱。它是招标招标中计算标底的根据，评标的尺度，是控制项目本钱支出、权衡本钱节约或超支的规范，也是施工项目考核运营成果的根底。施工预算是施工单位 (各项目经理部)依据施工定额编制的，作为施工单位内部经济核算的根据。
　　施工项目本钱方案中的方案本钱的编制办法，通常采用的是施工预算法。施工预算法是指主要以施工图中的工程实物量，套以施工工料耗费定额，计算工料耗费量，并停止工料汇总，然后统一以货币方式反映其施工消费消耗程度。以施工工料耗费定额所计算施工消费消耗程度，根本是一个不变的常数。一个施工项目要完成较高的经济效益 (即进步降低本钱程度)，就必需在这个常数根底上采取技术节约措施，以降低耗费定额的单位耗费量和降低价钱等措施，来到达本钱方案的目的本钱程度。因而，采用施工预算法编制本钱方案时，必需思索分离技术节约措施方案，以进一步降低施工消费消耗程度。
　　2、搞好工程预算管理工作可以更好地增强企业内部管理，进步企业经济效益
　　搞好工程项目预算的编制可以预测完成工程所需求的人工、资料、机械台班以及大型工具的数量，并能很好的做好资料购置方案，不会形成资料缺货、积压或糜费等现象，能为购置资料提供价钱参考根据，因而能够肯定工程应投入的实践本钱（即方案本钱）。再经过与施工图预算停止比照，能够肯定单位工程的目的本钱和完成的利润，做到心中有数，从而想方设法采取有效措施降低本钱，使工程实践本钱控制在方案本钱之内，以取得方案利润。因而，搞好工程预算管理工作可以更好地增强企业内部管理，进步企业经济效益。
　　精确的施工图预算是每月工程本钱的根底，由于当施工预算完成后，我们能够晓得整个工程的造价大约是几，这样做能够有效的控制每月的本钱，预防呈现遗漏现象。施工图预算编制，能够进步本钱的效率，例如这个月的构造完成至三层梁板，这样就能够把构造预算中三层梁板的计算式用电脑抽取出来，然后打印装订，这样能够俭省很多的时间从而进步效率，不用每次本钱都要算一遍。为确保施工图预算的精确性必需做到：理解招标文件所指定采用的《预算定额》和《编制办法》；必需依照招标文件规则的费率停止编制；预算编制人员应熟习设计材料、设计图表、设计企图，确保工程项目和工程数量的正确性。
　　控制设计变卦及时调整预算并归入本钱核算中。工程变卦是指在工程项目实话过程中，依照合同商定的程序对局部或全部工程在资料、工艺、功用、结构、尺寸、技术指标、工程数量及施工办法等方面作出的改动。包括因设计缘由有设计单位提出的对原设计的变卦和业主提出的变卦请求，项目监理工程师、承包商对已有的设计材料提出的合理化倡议而惹起的工程变卦。应留意在业主或监理工程师向承包人下达工程变卦令后，承包人应执行变卦内容，并于接到变卦令后及时提交一份触及费用及工期的变卦报价书。业主或监理工程师对该报价停止评价。假如变卦项目与工程量表中某一项目的内容分歧，而且项目监理转贴于原上草论文网www.yscbook.com工程师以为的工程量或其施行度没有形成的单价变化，那么工程量表中相应的单价将用于计算变卦的价钱，假如工程量的单价发作变化或变卦的工作性质与施行时间，无法与工程量表中的项目分歧，则承包人对有关项目提出报价采用新的单价，现场的预结算人员应熟习合同规则，及时办理签证，擅长捉住签证的时机，增加取得补偿。假如平常不留意现场签证工作积聚，等到对本钱的时分拿不出有力证据，当变卦的工程量发作后，应当及时将其归入当月预算，以确保本钱的精确性和完事性。
　　3、工程结算决议本钱管理目的的完成
　　工程项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程决算编制的正确、完好与否息息相关，工程项目做得再好，如少算、漏算都会给本身形成损失，包括对前面的一切的本钱控制所采取的措施，一切的努力都将会付诸东流，所以最后的汇总也显得尤为重要。普通来说，中标价加上各种设计变卦及现场签证费用便构成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价工程师必需与财务人员停止认真全面的核对，如发理想际支付和应收入二者之间有差距，应查明缘由，确保获得应得额。
　　完工结算是施工企业在完成承发包合同所规则的全部内容，并交工验收之后，依据工程实话过程中所发作的实践状况及合同的有关规则而编制的，向业主提出本人应得的全部工程款的工程造价文件。完工结算由施工单位编制报业主后，业主将自行或拜托造价咨询部门审核，其审定后的最终结果，将直接牵涉到施工单位的切身利益。如何把已施行的工作内容，该得的利益，经过完工结算反映出来，而使本身利益不受损失，是每个施工企业应该注重的问题。同时完工结算是施工单位考核工程本钱停止经济核算的根据，是总结和权衡企业管理程度的根据。经过完工结算，可总结工作经历经验，找出施工糜费的缘由，为进步施工管理程度效劳。转贴于原上草论文网www.yscbook.com
　　要搞好完工结算工作，首先企业指导注重是前提。在现行的建筑市场竞争中，施工企业为了求得生存，其首要任务是在招标竞争中取得任务，但所接任务能否盈利，又是影响企业生存和开展的中心，这就牵涉到工程本钱管理、完工结算等一系列环节，企业为保证综合效益，应正确处置好各环节的关系。为此请求企业指导能尽力保证各方面的有机分离，在注重招标工作的同时在结算编制方面也应当装备足够的高程度的人员，让其参与投票决策剖析。另外，为调动结算编制人员的积极性，应制定相应的规章制度和奖惩条件，对相关工程的结算成果停止检查考核，同时还可树立以集团公司、分公司、项目部、现场核算相分离的一整套的本钱管理体系，为结算工作的顺利停止，提供很好的组织保证。其次，编制人员具备较高的业务程度，是编好结算的根底。要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素质。详细表如今：能正确了解定额内容，精确套用定额项目，能对定额项目单价停止必要换算；能精确了解和运用合同条款对该调费用停止调整；及时控制计价信息（如各地的补充定额、规则调整的计价文件等），并能吃透肉体，精确运用；能深化理解和控制工程现场状况，控制各分部工程的结构做法及施工工艺，停止必要的签证和费用计算；能主动把握索赔原因，依据索赔程序，应用索赔技巧停止索赔，同时应懂得必要的法律学问为其效劳；针对新资料、新工艺，能应用定额原理自行组价等。结算编制者的工作态度是影响结算编制质量的主要要素之一，在结算编制过程中，编制人员假如抱着算多算少与我无关的思想，只对其别人员或部门提供的材料停止被动计算，或对材料收信不全，对现场缺乏深化理解，自觉编制，则其编制结果必将有失水准。因而，我们要经过增强对职工思想、政治教育引导，让职工树立主人翁的思想，培育他们的敬业爱岗肉体。同时，树立必要的约束与鼓励机制，把结算编制人员同详细项目分离，布置他们常跑工地，改动以前那种坐办公室凭图纸编结算情况。
　　4、结语
　　建立工程预结算工作是本钱管理的根底，搞好工程预结算管理工作可以更好地增强企业内部管理，进步企业经济效益。要搞好结算，承包商除充沛思索本身要素外，还应正确处置与其他相关单位及人员的关系，详细包括业主、监理、设计、造价咨询等单位。总承包单位应依据项目施行中所肯定的组织构造，在工作中树立友好的协作关系，在各方面能互相配合、互相支持，在合同实行上老实守信，树立良好的本身形象，从而理顺结算各环节，为搞好结算发明一个良好的环境。